在前面的文章:读书笔记:《运营之光》中,我有分享过自己初入职场时,对于运营的粗浅理解。时至今日,随着工作越来越深入,对于运营则有了些更为深刻的感受。

一、认知变迁

在刚接触运营工作的时候,对于“运营”的认知是:

所谓运营,就是通过拉新、促活、留存、转化等手段将产品的价值展示给用户,从而激发用户贡献价值,并反馈给产品本身,产品利用用户反馈的价值再生产更大的价值,从而形成一个完整的闭环价值流通体系。

market-op01.jpg

时至今日,对于“运营”的认知则有了不一样的感受:

所谓运营,实质是在做“关系的干预”。

market-op02.jpg

二、工作尝试

  • 关键词分析:选词(多渠道)+ 筛词(有标准)+ 定词(有梯度)

market-op03.jpg

  • TDK怎么写:标题充分覆盖关键词 + 描述中核心关键词与场景词
  • 内容建设策略 + 搜索引擎优化

这一块儿的内容由于ppt中涉及公司产品,不便放出来,感兴趣的可以留言一起交流。

三、一些补充

market-op04.jpg
market-op07.jpg
market-op06.jpg
market-op07.jpg